creatief bezuinigen bij gemeenten

arie

teeuw

veranderend interimmanagement

Arie was meer dan tien jaar hoofd financiën, directeur Middelen of Concerncontroller in gemeenten tussen 20.000 en 160.000 inwoners. In loondienst of als interimmanager.

 

Zijn inzet als interimmanager is verhoging van de financiële transparantie en versterking van de financiële control. En natuurlijk: alles wat daarvoor nodig is:

  • Aanscherpen, stroomlijnen en versnellen van de planning en controlcyclus.
  • Mensen maken het werk
  • Voor colleges en raad duidelijk maken van de te maken keuzes.
  • Verbeteren van de relatie tussen financieel adviseurs en vakafdelingen.
  • Stroomlijnen van administraties.